Sobota, 29. júl, 2017 | Meniny má Marta
Pridajte si svoje mesto

Rozhovor s novým riaditeľom topoľčianskej nemocnice: Prípravy na rekonštrukciu sál začínajú odznova

Nové vedenie topoľčianskej nemocnice musí vyriešiť množstvo problémov.

Michal Orihel. Nový riaditeľ topoľčianskej nemocnice.(Zdroj: Ondrej Šomodi)

TOPOĽČANY. Topoľčianska nemocnica sa 1. apríla začlenila do siete regionálnych nemocníc Svet zdravia. Súčasne došlo aj k zmene vo vedení nemocnice. Novým riaditeľom sa stal Michal Orihel, ktorý už niekoľko rokov vedie aj nemocnicu v Partizánskom. V rozhovore nám prezradil, akými zmenami prejde nemocnica v najbližších rokoch, s akými problémami sa musela vysporiadať v prvých dňoch od prevzatia novým vedením a veľa iného.

V súčasnosti pôsobíte v nemocnici 54 dní. Aká je v nej dnes situácia?
– V prvom rade sme sa snažili verifikovať dáta a situáciu, ktorú som tu poznal z postu pozorovateľa a snažil som sa utvrdiť si jednotlivé skutočnosti na priamo.

V nemocnici pretrvávajú personálne problémy, ktoré nie sú krátkodobého charakteru, ale siahajú viac do minulosti. Dal som si urobiť štatistiku, koľko lekárov z nej odišlo. Za posledných 8 rokov skoro 70.

Situácia sa najviac vyhrotila na internom oddelení, kde podal predchádzajúcemu vedeniu výpoveď primár interného oddelenia a zástupca, kardiológ. To sme museli riešiť od prvého dňa, keďže ich pracovný pomer bol definitívne ukončený posledným dňom fungovania neziskovky, ktorá spravovala nemocnicu pred nami.
Podarilo sa nám to vyriešiť tým, že sme prijali lekárku z Trenčína a zahájili spoluprácu s novým kardiológom. Podarilo sa nám tiež presvedčiť doktora Mariána Galba, aby zobral primariát, čoho sa zhostil výborne. Myslím si, že dnes je oddelenie utužené a dá sa povedať, že primerane stabilné.

Pravidelne sa nám vynárajú problémy súvisiace s feminizáciou ľudských zdrojov. Najmä lekárok. Do budúcna sa rysujú odchody kvôli materskej dovolenke na detskom a neurologickom oddelení, kde z tohto dôvodu už dve lekárky vypadli.

Situáciu riešime tým, že sa snažíme ľuďom vytvoriť adekvátne podmienky, aby v prvom rade neodchádzali, čo súvisí aj s tvorbou novej podnikovej kultúry.

Snažíme sa tým, že máme v blízkosti nemocnicu Partizánske, začať vytvárať prvé synergie. Partizánskemu sme na istý čas pomohli atestovaným lekárom a naopak Topoľčanom neatestovanou lekárkou, ktorá sem bola preradená. Na neurologickom oddelení tiež vypomáha lekár z Partizánskeho.

Oficiálne ste tu začali pôsobiť od prvého apríla. Bol to problematický začiatok? Počul som, že na oddeleniach chýbal v ten deň aj papier do tlačiarní....
– Papier na oddeleniach chýbal niekoľko rokov. Aspoň tak mi to hovorili zamestnanci. Papier si vraj kupovali pravidelne za vlastné peniaze. Neviem to vysvetliť, ale tento stav už neexistuje a určite ani existovať nebude, keďže tieto veci považujem za základné.

Počul som, že nemocnica má problémy s licenciou na odber krvi...
– Už to nie je problém. Bolo to spôsobené ojedinelou administratívnou transakciou, cez ktorú sme prevzali prevádzku nemocnice. Niektoré dôležité licencie sme museli získať nanovo.

Všetky úkony sme mohli začať robiť až vtedy, keď sa nám dostalo do rúk povolenie od Protimonopolného úradu. Tento proces sme však absolvovali v krátkom čase. Darcov začneme čoskoro oslovovať a už teraz môžem povedať, že budeme oslovovať aj darcov z okresu Partizánske, keďže Partizánčania doteraz chodili okrem mobilných výjazdov Národnej transfúznej spoločnosti darovať krv až do Trenčína. Dokonca vieme zabezpečiť aj transport v obdobiach, kedy by sme darcovstvo uskutočňovali.

Veľké nádeje sa vkladajú do projektov, ktoré chcete v nemocnici realizovať. V akom stave sú prípravy na ich realizáciu?
– Nemocnicu sme prebrali poddimenzovanú nielen z hľadiska ľudských zdrojov. To isté môžeme povedať aj o budovách a medicínskych a nemedicínskych prístrojoch. Preto sme sa museli pustiť do zostavenia investičného plánu, ktorého súčasťou je rekonštrukcia operačných sál a vytvorenie nového urgentného príjmu a OAMIS-u (oddelenie anesteziológie a multiodborovej intenzívnej starostlivosti). Tieto kľúčové projekty medicínskeho charakteru sú v štádiu vypracovávania štúdií a počas tvorby tejto štúdie bude prebiehať odborná diskusia. Prvá takáto diskusia sa bude viesť zajtra (24.mája) na pôde nemocnice.

Zúčastnia sa jej väčšinou primári operačných sál, traumatológovia, ortopédi, chirurgovia, námestníci, ktorí budú hľadať nové riešenie pre operačné sály.

Samozrejme sme okamžite začali opravy havarijného stavu striech vrátane polikliniky. Mali sme v prvých dňoch problémy s CT prístrojom, ktorý sa pokazil a hneď sme museli do neho investovať približne 15-tisíc eur.

Urgentne budeme musieť vymeniť niektoré prístroje v laboratóriách a čo najskôr by sa mal dočkať výmeny RTG prístroj na poliklinike. Na výmenu čaká aj veľa medicínskych prístrojov na operačných sálach, ako aj ambulanciách. Je zakúpený nový sonograf a takto by sme mohli menovať ďalej...

Okrem veľkých projektov, ktoré sú zložité na prípravy a čas, máme teraz zopár projektov, ktoré skrášlia a sfunkčnia chod nemocnice. Okrem obnovy vonkajšieho prostredia – náterov, lavičiek, verejného osvetlenia, parku, vrátane všetkých bežných urgentných opráv týkajúcich sa vodovodov, WC a základných priestorov na oddeleniach a ambulanciách – teda dennodenné havarijné stavy, chceme do septembra zrekonštruovať vstupnú časť nemocnice. Celý podchod sa bude čistiť, zmení sa organizácia dopravy, eliminujú sa fajčiarske zóny, ktoré tam nemajú čo robiť.

Budeme pokračovať zmenou recepcie, vrátane dverí, ktoré budú v elektrickej podobe. Následne by sme sa chceli presunúť okamžite do priestorov, kde je ústavná pohotovostná služba, kde by sme chceli trakt rozšíriť o internú a neurologickú pohotovosť, čím by vzniklo miesto, z ktorého sa stane centrálna pohotovostná služba.

Máte už termíny, kedy sa začne pracovať?
– Verejnosť to,samozrejme, vždy zaujíma. Každá investícia je však proces. Vždy musíme mať najprv pripravený projekt a potom získať potrebné povolenia. Do tohto nám vstupuje zmluvná podmienka s Nitrianskym samosprávnym krajom, že všetky investície a opravy nad 1700 eur musia prejsť schvaľovacím procesom, ktorý môže trvať do 60 dní. Do 100-tisíc môže rozhodnúť vedenie kraja a nad 100-tisíc zastupiteľstvo. Havarijné stavy môžeme samozrejme riešiť okamžite. Je v našom záujme realizovať spomínané projekty v čo najkratšom čase.

Neexistujú na rekonštrukciu sál už projekty? Veď rekonštrukcia mala pôvodne začať už pred viac ako dvomi rokmi...
– V minulosti bol vypracovaný projekt bývalou neziskovkou, ktorý zohľadňoval požiadavky vtedajšej doby. Myslím si, že tento projekt, tým že plynul čas, zmenili sa normy a vzniklo úplne iné prostredie a najmä dopyt, je už zastaralý. Dnes to už považujeme za zmarenú investíciu.

Komplex topoľčianskej nemocnice je rozsiahly. Od riaditeľstva, cez staré budovy až po polikliniku v centre mesta. Nemocnice však ani zďaleka nevyužíva všetky priestory. Čo s tým?
– Na riaditeľstve treba opraviť strechu, pretože počas dažďa a snehových prehánok už nechceme podkladať vedrá. Keďže budova riaditeľstva nie je len budova riaditeľstva, ale nachádza sa v nej aj kotolňa a kuchyňa, v budove naďalej zostávame.

Čo sa týka starých budov nemocnice, pravdepodobne premiestnime dialýzu do novej budovy, aby bola súčasťou traktu urgentného príjmu a ostatné budovy budeme udržiavať v zakonzervovanom stave, aby minimálne nechátrali. Momentálne rokujeme s pamiatkármi o postupe opráv. Ich využiteľnosť je do budúcnosti možná, no nebude to jednoduché. Musia spĺňať dnešné hygienické a priestorové požiadavky a tým, že sú to chránené budovy, nie všetko sa v nich dá robiť. Možno sa budeme snažiť rozvíjať spoluprácu aj s inými inštitúciami, ktoré by ich vedeli využiť.

A čo poliklinika?
– Ak ju chceme zveľadiť a ak chceme aby bola poliklinikou, v prvom rade je opäť treba začať od strechy a treba ju opraviť. Nedávno sme opravili bezbariérový prístup a ak má byť vhodná pre lekárov, musíme v nej poskytnúť základné výkony ako röntgen, ktorý bude slúžiť nielen našim pacientom, ale aj pacientom, ktorí patria k ostatným špecialistom.

Určite by som chcel vyvinúť širšiu aktivitu smerom k lekárom v topoľčianskom okrese a dať im ponuku, ako sa vrátiť do polikliniky. Myslím si, že to bude obojstranne prospešné a nemyslím tým, že našim hlavným cieľom by malo byť získanie nájmu, ale komplexnejšie poskytovanie zdravotnej starostlivosti.

Samozrejme, poliklinika by mala obsahovať lekáreň a dôstojné prostredie pre pacientov, ktorí čakajú na chodbách a tiež pre lekárov, ktorí by v nej ordinovali.

Prvoradým našim cieľom je, že by sme chceli polikliniku opäť naplniť lekármi a ďalšími zdravotníckymi činnosťami.

Je teda jednou z príčin, že sa lekári rozutekali po celom meste technický stav budovy?
– Iste. Každý má rád krásne prostredie. Pokiaľ neviete dobre zavrieť okno, alebo vám tečie zo stropu, tak každý hľadá alternatívu.

Lekári a špecialisti však potrebujú zázemie nemocnice a pacientov treba vybaviť v čo najväčšom komforte a často odoslať do nemocnice. Na toto by sme chceli vsadiť. Mrzí ma, že to takto s poliklinikou dopadlo, lebo má výbornú polohu voči autobusovej a železničnej stanici.

Máte spočítané, akú časť priestorov polikliniky zaberajú medicínske činnosti?
– Je to skôr odhad, ale je to maximálne do 30%.

O personálnej situácii v nemocnici sme už hovorili. Určite sa však po príchode Svetu zdravia do nemocnici bude centralizovať administratíva. Budete sa snažiť nájsť ľuďom, ktorých pracovné posty zaniknú alternatívne umiestnenie?
– Iste. Tým, že máme v našej sieti 17 nemocníc, dokážeme určité procesy, najmä administratívne, robiť efektívnejšie. To však neznamená, že nemocnica nebude mať svoju administratívnu časť. V rámci novej organizačnej štruktúry vznikajú aj nové pozície, o ktorých budeme s kolegami rozprávať.

Za posledné roky sa v nemocnici zatvorilo niekoľko oddelení. Okrem centrálneho príjmu je nádej, že sa budú oddelenia opäť otvárať?
– Nemocnica nie je statický subjekt a musí sa prispôsobovať dobe. My chceme, aby topoľčianska nemocnica bola akútnou nemocnicou, zabezpečujúcou akútnu zdravotnú starostlivosť v bývalom topoľčianskom okrese, teda aj pre okresy Partizánske a Bánovce nad Bebravou.

Je isté, že pokiaľ chceme v dnešnej dobe techniky, rýchlej prepravy, nedostatku špecialistov a veľmi drahých prístrojov, nemocnicu udržovať v pozícii akútnej a rozvíjajúcej nemocnice, tak jediná cesta je reprofilácia, respektíve špecializácia. Možné systémové zmeny musia byť byť podporené pacientmi, verejným sektorom i zdravotnými poisťovňami.

Čo to teda má v praxi znamenať?
– Pokiaľ máme v blízkosti, ďalšiu nemocnicu v Partizánskom, tak niektoré oddelenia, technika a zamestnanci sa budú zdieľať a špecializovať. Aj nemocnice sa majú sústrediť na to, čo v čom sú dobré a čo je súčasne potrebné pre daný región.

V ľuďoch podľa mňa pretrváva mylná predstava, že každý by mal mať najlepšie v blízkosti svojho domu fakultnú nemocnicu a tým je istota, že je všetko v poriadku.

Vôbec to tak nie je. Napríklad liečba infarktu. Voľakedajšie formy liečby boli síce v blízkosti, no neboli úspešné. Pokrokom medicíny a techniky idú pacienti do kardiocentra desiatky kilometrov, no po pár dňoch odchádzajú.

Vďaka pokroku v medicíne a starnutiu populácie nám zasa vzniká tlak na starostlivosť o seniorov, ktorí majú svoje špecifiká. Pacient nie je často dostatočne manažovaný, odoperuje sa, ale my by sme boli radi, aby sme ho mali ďalej pod dozorom a poskytli mu aj následnú starostlivosť.

Aké sú vaše osobné priority riaditeľa nemocnice?
– Mojim cieľom je v krátkodobom horizonte zastabilizovať nemocnicu. , Keďže to nie je v silách iba jednotlivca, potrebujeme na dosiahnutie našich cieľov silný a súdržný tím Myslím si, že som taký v tejto nemocnici našiel v podobe námestníkov,primárov a vedúcich sestier. Chcem zdôrazniť, že sestry majú u mňa veľmi silné postavenie, pretože sú pri lôžku pacienta najviac.

Budete stíhať starať sa o nemocnicu v Partizánskom a zároveň aj v Topoľčanoch?
– Ako som už povedal, nie som Superman, stíhať to môžem za tých podmienok, že mi bude nápomocný tím tu v Topoľčanoch, v Partizánskom a, samozrejme, aj na centrále.

Skupina Penta je finančným partnerom spoločnosti NAMAV, ktorá je minoritným akcionárom spoločnosti Petit Press, vydavateľa týždenníkov MY.

Ďalšie články z témy Rozhovory z denníka SME

Pozrite si tiež články z hlavnej témy Rozhovory z denníka SME  na domov.sme.sk

  1. Nahota počas predstavenia v topoľčianskom podchode. Prípadom sa zaoberá polícia 423
  2. Spartania prekonali obrovské kopce 169
  3. Železnice neplánujú opraviť objekty v dezolátnom stave 129
  4. Chrabrany: potrebujeme posilniť káder do VI. ligy 49
  5. Pri Dežericiach chce súkromný investor vybudovať priemyselný park 41
  6. Jacovce sa tešia na Trnavu 36
  7. Bordel v Topoľčanoch, nezišli sa na pohár 33
  8. Nová útulňa na Pánskej Javorine už slúži turistom 27
  9. Falošná zbierka pre hluchonemých sa opäť objavila v Topoľčanoch 23
  10. Bežci odbehli ďalšiu míľu 21

Najčítanejšie správy

Topoľčany

Nahota počas predstavenia v topoľčianskom podchode. Prípadom sa zaoberá polícia

Odpoveď na otázku, či umelci prekročili hranice, dá podľa všetkého až polícia.

Spartania prekonali obrovské kopce

Počas minulého víkendu sa opäť konali vo Valčianskej doline preteky Spartan race, tentokrát v kombinácií Sprint, Super a Ultra Beast.

Železnice neplánujú opraviť objekty v dezolátnom stave

Prejaviť záujem o starostlivosť môžu obce. Niektoré železničné objekty sú v dezolátnom stave.

Chrabrany: potrebujeme posilniť káder do VI. ligy

Dušou futbalu v Chrabranoch je predseda Stanislav Šípoš.

Pri Dežericiach chce súkromný investor vybudovať priemyselný park

Mal by sa rozprestierať na ploche 101 370 štvorcových metrov.

Blízke regióny

Trénoval ikony ako Petráš či Borbély. Oldřich Bříza prezradil, akí boli

Strelca legendárneho gólu proti Brazílii nachytal párkrát s cigaretkou i pohárikom. Petráš bol podľa neho častokrát lenivý, no jeho futbalová genialita bola neopísateľná.

Polícia vyšetruje šéfa občianskeho združenia Naša rodina Detské mestečko

Predseda občianskeho združenia Branislav Ladický dlhodobo kritizuje systém výchovy v detskom domove v Zlatovciach. Polícia voči nemu začala trestné stíhanie, Ladický to vníma ako pokus o zastrašovanie.

Najlepšie pôrodnice na Slovensku sú v Trenčíne, Martine a Bratislave

Podľa rodičiek a odborníkov sa spomedzi 52 pôrodníc v prvej trojke najlepších nachádza aj trenčianska.

Polícia žiada o pomoc pri pátraní po zlodejoch

Dvaja muži mali v novomestského obchodného domu ukradnúť tri šijacie stroje.

Rumuni kradli v Seredi, zmizli šperky za tisíce eur +video

Dve ženy a muž hovorili po anglicky a tvárili sa solventne. Ukradli zlaté šperky za viac ako 5 tisíc eur. Pátra po nich polícia.

Všetky správy

Vodárne predali pozemky developerovi. Ich šéf tam kúpil 24 bytov

Hreha: Bolo to dobre predané. Byty sú moja súkromná vec.

Sagan s novým imidžom opäť pobavil. Poľsko bola jasná voľba, tvrdí

Peter Sagan sa po predčasnom odchode z Tour de France vracia do pelotónu.

V Krakove vítali Sagana ako filmovú hviezdu

Pozrite si prezentáciu tímu Bora s Petrom Saganom pred štartom cyklistických pretekov Okolo Poľska.

Rozhodca, ktorý vylúčil Sagana: Potrebujeme video ako vo futbale

Mám pocit, že čokoľvek by sme ako rozhodcovia urobili, nebolo by nikdy dobré, skonštatoval Philippe Marien.

Ľutujem, že som vám zabil brata

Aké ponaučenia sa dajú odniesť zo straty blízkeho?

Kam vyraziť

Horúca sprcha

30. septembra
„Šťastie je možné dosiahnuť medzi psom a mačkou, ale nie medzi mužom a ženou!“On je architekt. Ona je terapeutka. Alebo skôr televízna hviezda TV-šou, ktorej vzácne psychologické rady zachránili už nejedno manželstvo. Ale ich vlastné manželstvo je práve v troskách. Aký paradox! Čo teda najviac chýba ku šťastiu špecialistke na riešenie manželských problémov? Tolerancia a porozumenie. Vydarený vzťah! Ako manželia žijú už niekoľko mesiacov odlúčene a práve vyrazili na svoju poslednú spoločnú cestu. Chcú predať dom v Španielsku. Unavení dlhou cestou sa zastavia na jednu noc v malom hotelíku niekde na juhu Francúzska.

Premeny mesta Topoľčany

od 29. 7 do 28. 8
Mesto Topoľčany od stredoveku po súčasnosť zmenilo svoj vzhľad. Výstava predstaví v troch okruhoch tri premeny mesta. Prvá premena poukáže prostredníctvom kolekcie reprodukcií dobových máp na postupnú zmenu stredovekého mestečka s palisádami a priekopou na otvorené moderné obchodné mesto v Rakúsko – Uhorsku, neskôr v Československej republike. Mapy dopĺňajú dobové fotografické zábery mesta – námestia a jednotlivých uličiek, ako aj priečelia domov. Fotografie zachytávajú a dokumentujú premenu mesta od 1. ČSR do obdobia socializmu. Premeny mesta Topoľčany Premeny mesta Topoľčany Druhá premena predstaví súkromnú zbierku signovaných tehiel Ing. arch. Vladimíra Danka. Tehla ako artefakt – doklad stavebnej činnosti. V Topoľčanoch a v okolí existovalo niekoľko známych tehelní. Každá tehelňa si svoje výrobky, tehly, označovala vlastnou značkou. Tretia premena súvisí s archeologickými nálezmi objavenými archeológmi pri stavebných prácach v meste. Archeologické nálezy poukazujú na Topoľčany ako lokalitu náhodne osídlenú už v mladom paleolite, až po trvalé osídlenie formujúceho sa mestečka v stredoveku. Aj prostredníctvom nálezov ako sú taniere, misky, poháre a ďalšie predmety sa poukáže na premenu pravekej lokality na stredoveké mesto Topoľčany.

Faleristika pre každého v Tribečskom múzeu

od 29. 7 do 19. 8
Výstava prostredníctvom zbierok členov Slovenskej faleristickej spoločnosti predstavuje faleristiku ako pomocnú vedu historickú, ktorá sa zaoberá vyznamenaniami a ich históriou. Faleristika má veľmi úzky súvis s heraldikou, od ktorej prebrala veľkú časť terminológie, ako aj spôsob popisovania vyznamenaní. Okrem samotných vyznamenaní faleristika sa zaoberá aj dekrétmi, etuami a krabičkami, skúma spôsoby nosenia a udeľovania vyznamenaní, ich spoločenskú hodnotu a význam.