Prioritou topoľčianskej nemocnice je vyrovnaný rozpočet

Do funkcie riaditeľa Nemocnice Topoľčany, n.o., som nastúpil 1. februára 2006, a to na základe vymenovania Správnou radou nemocnice, ktorá je najvyšším orgánom spoločnosti a ktorá rozhoduje o zásadných finančných, organizačných a personálnych otázkach nez

iskovej organizácie. Dôvodmi, prečo sa tak stalo, sa nechcem zaoberať, tieto sú verejnosti známe a myslím si, že mi neprislúcha hodnotiť stav, ktorý v nemocnici pretrvával do môjho príchodu. Mojím poslaním je zabezpečiť vyrovnaný rozpočet po mojom nástupe a to tak, aby som ním stabilizoval stavy pracovníkov a udržal rozsah zdravotnej starostlivosti, resp. dosiahol vyšší stav kvality poskytovaných služieb zariadenia.
Mojím vrúcnym želaním je, aby už konečne prestali pôsobiť deštrukčné sily, ktoré sa snažia nemocnicu rozložiť zvnútra (snahou o získanie určitých parciálnych výhod medzi oddeleniami – zdravotný personál) a rozložiť zvonka (snaha rôznych podnikateľských a záujmových skupín snažiacich sa o získanie majetku bez ohľadu na poskytovanie zdravotníckych služieb – poslanci mesta, kraja).
Želaním je, aby pripravovaný nový odmeňovací poriadok bol maximálne objektívny, aby naozaj vyjadroval zásluhovosť na kvantite a kvalite vykonanej práce a aby motivoval pracovníkov a súčasne ich stabilizoval na pracovných miestach.
Je veľmi ťažké pracovať v prostredí, do ktorého denne príde veľa anonymov zvnútra (anonymy pracovníkov nemocnice na kolegov) i zvonka (anonymy pacientov popudzovaných konkurenčným prostredím odštátnených lekárov. Niekedy ide aj o tri podania, ktorými sa následne zaoberá celá sústava niekoľkých organizácií počnúc poisťovňami a končiac Úradom pre dohľad nad zdravotnou starostlivosťou a Nitrianskym samosprávnym krajom).
Veľmi si želám, aby toto všetko už raz a navždy skončilo a aby sa osadenstvo nemocnice mohlo venovať len práci. Aby skončil obrovský stres, ktorý vyplýva z narušených medziľudských vzťahov. Pod toto všetko sa podpísala i nie veľmi vydarená mzdová reforma, ktorá síce priniesla úsporu mzdových prostriedkov, no na druhej strane však vniesla medzi zamestnancov svoj podiel nespravodlivosti v odmeňovaní a tým „naštartovala“ u jednej časti zamestnancov podanie výpovedí, u inej závisť, intrigy a nechuť do práce. Mojím želaním je, aby pripravovaný nový odmeňovací poriadok bol objektívny, aby naozal vyjadroval zásluhovosť na kvantite a kvalite vykonanej práce a aby motivoval pracovníkov k vyšším výkonom a súčasne ich stabilizoval na pracovných miestach.
Kvalita je dôležitá
Preto si myslím, že poslancov nepotrebujeme na to, aby intrigovali, podporovali rôzne frakčné skupiny, ale aby pri prejednávaní rozpočtu a stavu v zdravotníctve svojimi vystúpeniami pomáhali v získaní prostriedkov na investície, ktoré tak veľmi potrebujeme.
Samozrejme, majú k nám vždy dvere otvorené, ak nám chcú pomôcť, poradiť alebo poukázať na chyby, ktoré sa môžu v našej náročnej práci vyskytnúť.
Osobne si myslím, že štrajky a demonštrácie nič nevyriešia – všetko je v našich rukách. Zdravotníci musia robiť a my ostatní musíme vedieť ich prácu predať za také ceny, ktoré sú primerané vloženým vstupom. Máme certifikát kvality a podľa hodnotenia nemocníc podľa indikátorov kvality uverejneného v denníku SME patríme medzi najlepšie nemocnice na Slovensku. To, že v štáte je rozbujnelý byrokratický aparát veľa poisťovní, byrokracia v kontrolnej činnosti a nedostatok peňazí v zdravotníctve, je holý fakt a zrejme s tým nič nespravíme, pretože jednoducho na tieto veci nemáme dosah. Je potrebné vyvinúť snahu, aby sme spravili všetko, čo je v našich rukách, konkrétne:
- staviť na to, čo môžeme najlepšie a najkvalitnejšie poskytovať v rámci širokého okolia,
- presunúť kapacity na operácie bedrových a kolenných kĺbov, v ktorých ortopedické oddelenie dosahuje pod vedením primára Hunáka európske výsledky,
- spropagovať gynekologicko–pôrodnícke oddelenie, ktoré využíva najpokrokovejšie medicínske metódy pri najkvalitnejšom technologickom a technickom vybavení,
- spropagovať operácie očných šošoviek,
- zviditeľniť pre širokú verejnosť traumatológiu – zavedenie nových operačných postupov v liečbe zlomenín,
- prezentovať interné oddelenie, ktoré dosahuje dobré výsledky v diagnostike a liečení kardiovaskulárnych ochorení,
- dať do pozornosti širokej verejnosti našu zvýšenú úroveň diagnostických prístupov zavedením do činnosti CT zariadenia,
- dať do pozornosti chirurgické oddelenie, hlavne jeho riešenie onkologickej problematiky zažívacieho traktu.
Nad rámec okresu sa vykonávajú operácie štítnej žľazy, cievne prístupy u dialyzovaných pacientov. Mnohí pacienti mimo nášho spádového územia nás vyhľadávajú pre ľudský prístup a dobrú ošetrovateľskú starostlivosť. V spolupráci s endoskopickou ambulanciou riešime krvácania do zažívacieho ústrojenstva, odstraňovanie rozsiahleších polypov v GIT, ako aj zavádzanie prístupov na entrálnu výživu (PEG).
Požiadali sme Ministerstvo zdravotníctva o udelenie licencie na rozšírenie služieb poskytovaných v rámci RLP a RZP. Zatiaľ sme síce odpoveď nedostali, no vzhľadom k tomu, že nás príprava stála nemálo vynaložených síl a prostriedkov dúfam, že nám bude kladne vyhovené. Máme na túto činnosť kvalifikovaný personál a technické vybavenie, a preto dúfam, že prednosť pred nami nedostane nejaký pseudopodnikateľ, ktorý túto činnosť vykonáva len s ohľadom na zisk a nie na pacienta.
Poskytujeme nadštandardné služby a pre solventnejších zákazníkov je možné poskytnúť služby VIP a mimo poradia realizovať operačné výkony podľa novovydaného Cenníka služieb. Ako riaditeľ zariadenia chcem zaviesť marketingovú stratégiu a postupne získavať klientelu z iných regiónov Slovenska, ale aj zo zahraničia. V nemocnici existuje systém manažérstva kvality podľa STN ISO 9001: 2000.
V mojich rozhodnutiach som kontrolovaný a usmerňovaný Správnou radou, ktorá ma poveruje novými úlohami, a ja sa snažím, aby ani jedno moje rozhodnutie nebolo vyhodnotené ako nesprávne. Myslím si, že Správna rada je v optimálnej zostave, pretože jej predseda je úspešný podnikateľ, manažér a ekonóm v jednej osobe a traja primári garantujú riadenie v oblasti zdravotníctva. Myslím si, že vo veľmi krátkej dobe dosiahneme vyrovnané hospodárenie.
Nemocnica iba
v prenájme
Správna rada prostredníctvom mňa ako riaditeľa a štatutára zabezpečuje udržanie úrovne poskytovanej zdravotnej starostlivosti danej certifikátom kvality. Musíme preto zabezpečiť, aby zdravotní pracovníci boli zaplatení podľa ich dosahovanej výkonnosti a odbornosti, aby sa zvýšila úroveň poskytovaných služieb klientom, aby sa znižovali prevádzkové náklady, aby sa vyčlenil dubiózny majektok a utŕžené finančné prostriedky z predaja formou schválených žiadostí boli vrátené – poskytnuté zo strany VÚC - späť do nemocnice formou prístrojového vybavenia. Tu vidím vhodné pole pôsobnosti našich pánov poslancov, ktorí by určite širokej verejnosti dokázali svoje spolucítenie v zabezpečovaní zdravotnej starostlivosti i dobrého chodu a rastu nemocnice. Treba si totiž uvedomiť, že skupina zakladateľov má nemocnicu v prenájme od VÚC Nitra a ako nájomcovia nemôžu svojvoľne nakladať s majetkom nemocnice, ako sa mylne domnievajú mnohí spoluobčania. Snažím sa, aby všetci zdravotní pracovníci boli zainteresovaní do plnenia ekonomických ukazovateľov, hlavne nákladov, výkonov a hospodárskeho výsledku. Bez kvalitného prístrojového vybavenia je to však veľmi ťažká úloha.
Mojím cieľom je, aby sa naša nezisková organizácia správala tak, aby umožnila jednotlivým oddeleniam riadiť sa pravidlami samostatne hospodáriacich stredísk. Momentálne pracujeme na vytvorení takých ekonomických pravidiel, ktoré privedú k spokojnosti celý personál nemocnice.

SkryťVypnúť reklamu
SkryťVypnúť reklamu
SkryťVypnúť reklamu
Článok pokračuje pod video reklamou
SkryťVypnúť reklamu
Článok pokračuje pod video reklamou

SkryťVypnúť reklamu

Autor: Róbert REIS, riaditeľ Nemocnice Topoľčany, n.o.

Najčítanejšie na My Topoľčany

Komerčné články

  1. Patria medzi svetovú elitu. Slováci zariskovali a predbehli dobu
  2. Bývanie vytesané do kameňa? V Kapadócii tak žijú po stáročia
  3. Za hranicami bytu: Ako si vybudovať dobré susedské vzťahy?
  4. Všetky divy sveta v privátnom lietadle dnes so zľavou 12 225 eur
  5. Prečo vymeniť plastové vchodové dvere za hliníkové?
  6. Wellness v prírode: máme tip, kde si na jar najlepšie oddýchnete
  7. Deväť dobrých: Jarný literárny výber v denníkoch SME a Korzár
  8. Slováci minuli za 4 dni na dovolenky 6,4 milióna eur
  1. Bývanie vytesané do kameňa? V Kapadócii tak žijú po stáročia
  2. E-recept, evolúcia v zdravotnej starostlivosti
  3. Leťte priamo z KOŠÍC a dovolenkujte na najkrajších plážach
  4. Za hranicami bytu: Ako si vybudovať dobré susedské vzťahy?
  5. Výlet 2 v 1: Jednou nohou na Slovensku, druhou v Rakúsku
  6. Ahoj, TABI! Kto je záhadný digitvor?
  7. Všetky divy sveta v privátnom lietadle dnes so zľavou 12 225 eur
  8. Prečo vymeniť plastové vchodové dvere za hliníkové?
  1. Fellner otvorene: Manželka mi vyčítala, že zo mňa nič nemá 29 696
  2. Deväť dobrých: Jarný literárny výber v denníkoch SME a Korzár 17 415
  3. Do utorka za vás uhradia polovicu exotickej dovolenky 16 543
  4. Slováci minuli za 4 dni na dovolenky 6,4 milióna eur 10 910
  5. Prečo vymeniť plastové vchodové dvere za hliníkové? 10 258
  6. Patria medzi svetovú elitu. Slováci zariskovali a predbehli dobu 10 092
  7. Všetky divy sveta v privátnom lietadle dnes so zľavou 12 225 eur 7 841
  8. Ako Japonci potopili ruské nádeje na Ďalekom východe 5 771
  1. Miroslav Lukáč: Milý Peťko! Nechcel by som ťa ani za suseda, ani za stojan na bicykel.
  2. Ľuboslav Farkaš: Veľkonočné priane
  3. Ivan Mlynár: Šedá kôra chodiacej kópie Mariana Kotlebu, Tomáša Tarabu, vyprodukovala ďalšie verbálne fekálie.
  4. Jozef Ďanovský: Medžugorie na Veľkú noc
  5. Martin Borecky: Rakovina
  6. Vladimír Krátky: Nebude zo psa slanina - ani zo Slovenska baranina .
  7. Lucia Nicholsonová: List ministrovi Tarabovi, ktorý chce znásilniť Ústavu
  8. Michal Drotován: Peter Pellegrini ako zástupca bežného občana? Naozaj?
  1. Ivan Čáni: Korčok vybuchol – Pellegrini ho zožral zaživa. 46 081
  2. Ivan Mlynár: Fašistický sajrajt Tomáš Taraba, je už zamotanejší, ako nová telenovela. 13 646
  3. Peter Bolebruch: Každa rodina bola podvedená o 80 tisíc v priemere. Ako podviedli vidiek a ožobráčili ľudí o role a pozemky? Kto je pozemková mafia? 13 435
  4. Post Bellum SK: Prvé transporty smrti boli plné mladých dievčat 9 870
  5. Janka Bittó Cigániková: Drucker to vyhlásil 1. februára, Dolinková to stále zdržiava. Stáť nás to môže zdravie a životy 8 452
  6. Michael Achberger: Vitamínový prevrat, o ktorom lekári mlčia: Ako lipozomálne vitamíny menia pravidlá! 8 366
  7. Miroslav Galovič: Nezalepený dopis víťazovi prezidentských volieb 8 265
  8. Ján Šeďo: Malý cár : "Uvedomme si, že máme 2 atómové elektrárne". Vážne ? 6 432
  1. Pavol Koprda: Demografia a voľby - čo sa zmenilo od roku 1999
  2. Jiří Ščobák: Ivan Korčok aktuálně zvítězil ve facebookové diskusi nad Petrem Pellegrinim!
  3. Jiří Ščobák: Velikonoce jsou výborné na podporu Korčoka na sociálních sítích! Pojďme do toho! ❤
  4. Iveta Rall: Polárne expedície - časť 76. - Arkdída - Vilkitský a Ušakov, ktorí sa zaslúžili o posledné arktické objavy
  5. Yevhen Hessen: Teroristický útok v Moskve a mobilizácia 300 000 Rusov
  6. Post Bellum SK: Prvé transporty smrti boli plné mladých dievčat
  7. Monika Nagyova: Synom, ktorí svoje matky nešibú
  8. Yevhen Hessen: Postup pri zdaňovaní príjmov pre odídencov z Ukrajiny
SkryťVypnúť reklamu
SkryťVypnúť reklamu

Hlavné správy z Správy Topoľčany a Partizánske - aktuálne spravodajstvo na dnes| MY Topoľčany

Operačné strediska mestskej polície sa po novom nachádza pri matrike.

Zamerané budú najmä na stojiská smetných nádob.


Miesto tragickej nehody.

Najmenej práce mali policajti v okrese Partizánske.


SITA
Vpravo Anton Ulbricht, konateľ spoločnosti Tanawa, ktorá vyrába tatranskú minerálku.

V ďalšej časti seriálu Príbeh značky sme hovorili s konateľom spoločnosti Tanawa.


Ilustračné foto.

Hrozí mu až osem rokov väzenia.


TASR a 1 ďalší
  1. Miroslav Lukáč: Milý Peťko! Nechcel by som ťa ani za suseda, ani za stojan na bicykel.
  2. Ľuboslav Farkaš: Veľkonočné priane
  3. Ivan Mlynár: Šedá kôra chodiacej kópie Mariana Kotlebu, Tomáša Tarabu, vyprodukovala ďalšie verbálne fekálie.
  4. Jozef Ďanovský: Medžugorie na Veľkú noc
  5. Martin Borecky: Rakovina
  6. Vladimír Krátky: Nebude zo psa slanina - ani zo Slovenska baranina .
  7. Lucia Nicholsonová: List ministrovi Tarabovi, ktorý chce znásilniť Ústavu
  8. Michal Drotován: Peter Pellegrini ako zástupca bežného občana? Naozaj?
  1. Ivan Čáni: Korčok vybuchol – Pellegrini ho zožral zaživa. 46 081
  2. Ivan Mlynár: Fašistický sajrajt Tomáš Taraba, je už zamotanejší, ako nová telenovela. 13 646
  3. Peter Bolebruch: Každa rodina bola podvedená o 80 tisíc v priemere. Ako podviedli vidiek a ožobráčili ľudí o role a pozemky? Kto je pozemková mafia? 13 435
  4. Post Bellum SK: Prvé transporty smrti boli plné mladých dievčat 9 870
  5. Janka Bittó Cigániková: Drucker to vyhlásil 1. februára, Dolinková to stále zdržiava. Stáť nás to môže zdravie a životy 8 452
  6. Michael Achberger: Vitamínový prevrat, o ktorom lekári mlčia: Ako lipozomálne vitamíny menia pravidlá! 8 366
  7. Miroslav Galovič: Nezalepený dopis víťazovi prezidentských volieb 8 265
  8. Ján Šeďo: Malý cár : "Uvedomme si, že máme 2 atómové elektrárne". Vážne ? 6 432
  1. Pavol Koprda: Demografia a voľby - čo sa zmenilo od roku 1999
  2. Jiří Ščobák: Ivan Korčok aktuálně zvítězil ve facebookové diskusi nad Petrem Pellegrinim!
  3. Jiří Ščobák: Velikonoce jsou výborné na podporu Korčoka na sociálních sítích! Pojďme do toho! ❤
  4. Iveta Rall: Polárne expedície - časť 76. - Arkdída - Vilkitský a Ušakov, ktorí sa zaslúžili o posledné arktické objavy
  5. Yevhen Hessen: Teroristický útok v Moskve a mobilizácia 300 000 Rusov
  6. Post Bellum SK: Prvé transporty smrti boli plné mladých dievčat
  7. Monika Nagyova: Synom, ktorí svoje matky nešibú
  8. Yevhen Hessen: Postup pri zdaňovaní príjmov pre odídencov z Ukrajiny

Už ste čítali?

SkryťZatvoriť reklamu