Nedeľa, 22. júl, 2018 | Meniny má Magdaléna

Rozhodli sa priviesť strategického partnera, no zámer im nevyšiel

V období, keď bol Igor Hupka riaditeľom nemocnice, bol členom správnej rady aj MUDr. Ivan Snopek, ktorý neskôr aj spolu s ďalšími členmi zo správnej rady odišiel.
Počas roka sa v topoľčianskej nemocnici vystriedali dvaja riaditelia i členovia správnej rady. V istom období, keď bol predsedom správnej rady Páleš, ste boli jej členom aj vy. Prečo ste odišli? Čo sa za ten čas, čo bola vo vedení „vaša“ správna rada, urobilo pre nemocnicu, čo sa v nej zmenilo k lepšiemu?
V topoľčianskej nemocnici som odpracoval štyridsať rokov. Pracoval som na niekoľkých odborných oddeleniach a na rôznych pozíciách – ako sekundárny lekár, primár oddelenia i riaditeľ. Za môjho pôsobenia vo funkcii riaditeľa sa úspešne pokračovalo vo výstavbe nového lôžkového pavilónu, v nemocnici pôsobilo infekčné i kožné oddelenie, boli zriadené nové zdravotnícke oddelenia (transfuziologické, traumatologické, doliečovacie a dialýza). V tom čase mala „naša“ nemocnica vysoký odborný kredit a zabezpečovala vyrovnané hospodárenie. Z funkcie riaditeľa ma odvolali bez uvedenia dôvodu po zmene politickej moci v novembri 1998. V nasledujúcich rokoch sa nemocnica výrazne zadĺžila a v roku 2002 prešla zo zriaďovateľskej pôsobnosti ministerstva zdravotníctva do zriaďovateľskej pôsobnosti Nitrianskeho samosprávneho kraja. Po nástupe nového riaditeľa v roku 2003 nastalo určité oživenie (nákup náročnej zdravotníckej techniky ako CT prístroj a pod.), avšak ani pod zriaďovateľskou pôsobnosťou NSK sa nepodarilo udržať ekonomickú rovnováhu. To bola jedna z hlavných príčin pre vznik neziskovej organizácie Nemocnica Topoľčany, ktorá začala fungovať v roku 2005. Bol som jedným zo zakladateľov a prvých členov správnej rady neziskovej organizácie, ktorá za krátky čas pôsobenia dosiahla niekoľko pozitívnych výsledkov. Napriek tomu z rôznych objektívnych dôvodov sa správna rada rozhodla priviesť do nemocnice strategického partnera, ktorý bude disponovať ekonomickým zázemím, skúsenosťami v oblasti zdravotníctva a potrebným vplyvom.
Pôvodný zámer za vašej éry bol, že nemocnicu pozdvihnete a dosiahnete vyrovnaný rozpočet. Necítite sa teraz trochu zodpovedný za stav, ktorý v nemocnici nastal?
Zdravotníctvo je veľmi dôležitou, ale aj citlivou súčasťou našej spoločnosti. Právom si zasluhuje vysokú pozornosť a médiá v tom môžu zohrať veľmi pozitívnu úlohu, ale i opak je možný. Preto ak je položená otázka, v ktorej sa uvádza „stav v nemocnici“, mal by byť aj presne a konkrétne definovaný. Otázka „stavu“ nemocnice by nemala vzniknúť iba z toho, že niekto niekde niečo povedal. Mala by mať možnosť zaujať stanovisko aj druhá strana a najkompetentnejšou osobu je predseda správnej rady ako najvyššieho orgánu neziskovej organizácie. Až potom by bolo možné zaujať správne a objektívne stanovisko.
Čo hovoríte na petíciu, ktorá momentálne prebieha medzi topoľčianskou verejnosťou?
Nemocnica Topoľčany, n. o., obhájila v roku 2006 systém kvality podľa ISO 9001. To však neznamená, že nie je čo zlepšovať. Poskytovanie kvalitných zdravotníckych služieb musí byť prvoradým cieľom nielen zdravotníckych zariadení, ale celej spoločnosti. Preto petíciu – ak má tento cieľ – podporujem. Petíciou by sa však nemali riešiť záujmy niektorých „neuspokojených“ jednotlivcov, ale mala by smerovať k naplneniu oprávnených požiadaviek všetkých zdravotníckych pracovníkov a najmä pacientov, pre ktorých je zdravotnícka starostlivosť určená.

Článok pokračuje pod video reklamou

Nebudú vraj investovať do susedovej záhrady
Rudolf Páleš sa z funkcie člena správnej rady rozhodol odstúpiť 24. novembra 2006. Podarilo sa nám získať vyjadrenie z interných zdrojov nemocnice, v ktorom zdôvodňuje vtedajšiemu predsedovi správnej rady neziskovej organizácie Ivovi Ď. svoje rozhodnutie, z ktorého vyberáme – „Od založenia neziskovej organizácie Nemocnica Topoľčany, n. o, v roku 2004 ako jej spoluzakladateľ a od 1. 7. 2005 ako predseda správnej rady som sa snažil o zabezpečenie jej bezproblémového chodu a poskytovanie adekvátnej zdravotnej starostlivosti pre občanov okresu Topoľčany. Po podpise zmluvy o nájme s NSK v júni 2005 a praktickom prevzatí nemocnice nastala realizácia nepopulárnych opatrení smerujúca k zníženiu stavov pracovníkov ako i úspor v oblasti mzdových a materiálových nákladov. Výsledkom týchto opatrení bolo zníženie hospodárskej straty z 124 mil. Sk v roku 2004 na 12. mil. Sk v roku 2005. Napriek tomu neboli realizované mnohé opatrenia, ktoré mohli zabezpečiť vyrovnané hospodárenie, čo viedlo k rozhodnutiu správnej rady odvolať riaditeľa. Po zvolení nového riaditeľa došlo síce k zlepšeniu hospodárskeho výsledku, začal sa však prejavovať investičný deficit z minulého obdobia, a tým rast nákladov na opravy a udržiavanie a najmä nákladov na spotrebované energie. Preto došlo v júni 2006 k zjednoteniu názoru správnej rady v oblasti etablovania stretegického partnera do nemocnice, čo v podmienkach neziskovej organizácie znamená rekonštrukciu správnej rady, pretože hnuteľný i nehnuteľný majetok zostáva v rukách NSK. Preto boli traja primári ako členovia správnej rady vymenení za troch nových členov a ja som sa vzdal funkcie predsedu správnej rady. Hneď na prvých zasadnutiach správnej rady sme si odsúhlasili systémové kroky pre zabezpečenie vyrovnaného hospodárenia cestou vrátenia nemocnici odobratých a sprivatizovaných ziskových oddelení ako napríklad oddelenie dialýzy a biochémie, ako i jednanie s poisťovňami vo veci rozšírenia poskytovanej zdravotnej starostlivosti o jednodňovú chirurgiu a kardiológiu. Postupne som sa stotožnil i s Vaším názorom vyjadreným na prvej gremiálnej porade za Vašej účasti že nebudete investovať do susedovej záhrady, a s investíciami do cudzieho majetku treba postupovať rozvážne.“ Rudolf Páleš pokladá za jediný väčší úspech vybavenie 10 mil. Sk na informačné technológie zo štrukturálnych fondov, lenže „to sa mi zdá na také dlhé obdobie mojej účasti vo vedení nemocnice veľmi málo. Keďže nevidím ani zo strany prenajímateľa nemocnice žiadne ústretové kroky, ani systémové zmeny, rozhodol som sa z funkcie člena správnej rady k 24. 11. 2006 odstúpiť,“ uvádza sa v jeho vyjadrení.

Na spracúvanie osobných údajov sa vzťahujú Zásady ochrany osobných údajov a Pravidlá používania cookies. Pred zadaním e-mailovej adresy sa, prosím, dôkladne oboznámte s týmito dokumentmi.

Inzercia - Tlačové správy

  1. Šesť dôvodov, prečo sa oplatí cestovať do Ruska
  2. Špeciálna príloha: Krížovky na leto
  3. S kreditkou začína pohodová dovolenka už na letisku
  4. Zmrzlina v Mekáči má u nás kratšiu záruku ako v Rakúsku. Prečo?
  5. Veríte brusniciam pri zápaloch močových ciest? Nemusia stačiť
  6. Aká je ideálna vlhkosť a teplota v byte? Výskum hovorí jasne
  7. Vyberiete si radšej romantický Paríž alebo slnečné Nice?
  8. Dobrú chuť: Letné šaláty a bizarné praktiky food fotografie
  9. O asistovanej reprodukcii sa šíri množstvo zavádzajúcich tvrdení
  10. Pivovar Šariš rozdá tisíce eur, o časti peňazí rozhodnú ľudia
  1. Šesť dôvodov, prečo sa oplatí cestovať do Ruska
  2. Špeciálna príloha: Krížovky na leto
  3. Najpredávanejšou jazdenkou v tuzemsku bola Škoda Octavia
  4. Gopass-dovolenka, ktorá sa oplatí
  5. OMV robí dovolenku pre vodičov oddychom
  6. OMV robí dovolenku pre vodičov oddychom
  7. S kreditkou začína pohodová dovolenka už na letisku
  8. Zmrzlina v Mekáči má u nás kratšiu záruku ako v Rakúsku. Prečo?
  9. Dubravské Čerešne majú sladké prekvapenie pre najrýchlejších!
  10. Aká je ideálna vlhkosť a teplota v byte? Výskum hovorí jasne
  1. Aká je ideálna vlhkosť a teplota v byte? Výskum hovorí jasne 35 899
  2. Zmrzlina v Mekáči má u nás kratšiu záruku ako v Rakúsku. Prečo? 23 846
  3. Šesť dôvodov, prečo sa oplatí cestovať do Ruska 17 539
  4. Infografika: Slováci minuli na Pohode historicky najviac peňazí 15 117
  5. Dobrú chuť: Letné šaláty a bizarné praktiky food fotografie 9 540
  6. Veríte brusniciam pri zápaloch močových ciest? Nemusia stačiť 5 627
  7. Vyberiete si radšej romantický Paríž alebo slnečné Nice? 4 436
  8. O asistovanej reprodukcii sa šíri množstvo zavádzajúcich tvrdení 3 474
  9. Špeciálna príloha: Krížovky na leto 3 091
  10. Pivovar Šariš rozdá tisíce eur, o časti peňazí rozhodnú ľudia 2 639

Hlavné správy z MY Topoľčany

DOPRAVA 2018 – kadiaľ vedie cesta do budúcnosti?

Súčasnosť a budúcnosť cestnej infraštruktúry, vízia verejnej osobnej dopravy a smerovanie železničnej i leteckej dopravy, budú hlavným témami najväčšej medzinárodnej konferencie na Slovensku DOPRAVA 2018.

Tribečské múzeum pripravilo Spomienky na prvú republiku

Tribečské múzeum v Topoľčanoch si výstavou Spomienky na prvú republiku pripomína 100 rokov od vyhlásenia spoločného štátu Čechov a Slovákov.

Čo prezradil na hádzanárov kondičný tréner Ján Čerňan?

Ján Čerňan začínal ako hokejista, no už počas vysokej školy začal robiť kondičného trénera. Tento odbor i vyštudoval a dnes už v Topoľčanoch ťažko nájdete aktívneho športovca, ktorý by Čerňana nepoznal.

Technické služby mesta Partizánske skončili vlani v zisku

Technické služby mesta (TSM) Partizánske, spol. s r. o., vykázali za minulý rok zisk vo výške 1328 eur. Hospodársky výsledok je oproti plánu nižší o 8494 eur.

Vznik prvej Česko-slovenskej republiky sprevádzali v Topoľčanoch rabovačky

Predstavitelia mesta niekoľkokrát museli žiadať o pomoc vojská.

Najčítanejšie články MyRegiony.sk

Majstrovi nevyšiel vstup do sezóny, po vlastnom góle prehral v Senici

V 40. minúte si strelil gól do vlastnej siete Matúš Čonka.

Napätá situácia v Nových Zámkoch: Borbély hovorí o ekonomickom hochštaplerizme

Správna rada odvolala štatutára futbalového klubu. Ten všetky obvinenia odmieta.

Slovenský futbalista sníva svoj sen, prestúpil zo šiestej do tretej ligy

Futbalista Tomáš Verbír zmenil počas leta klub.

Kostoly Kalvárie ukrývali tajomstvá. Ukazujú, ako vyzerala kedysi

Kalváriu čaká tento rok veľké otvorenie.

Vybrali SME

Už ste čítali?