Piatok, 30. október, 2020 | Meniny má Simon, SimonaKrížovkyKrížovky

Rozhodli sa priviesť strategického partnera, no zámer im nevyšiel

V období, keď bol Igor Hupka riaditeľom nemocnice, bol členom správnej rady aj MUDr. Ivan Snopek, ktorý neskôr aj spolu s ďalšími členmi zo správnej rady odišiel.
Počas roka sa v topoľčianskej nemocnici vystriedali dvaja riaditelia i členovia správnej rady. V istom období, keď bol predsedom správnej rady Páleš, ste boli jej členom aj vy. Prečo ste odišli? Čo sa za ten čas, čo bola vo vedení „vaša“ správna rada, urobilo pre nemocnicu, čo sa v nej zmenilo k lepšiemu?
V topoľčianskej nemocnici som odpracoval štyridsať rokov. Pracoval som na niekoľkých odborných oddeleniach a na rôznych pozíciách – ako sekundárny lekár, primár oddelenia i riaditeľ. Za môjho pôsobenia vo funkcii riaditeľa sa úspešne pokračovalo vo výstavbe nového lôžkového pavilónu, v nemocnici pôsobilo infekčné i kožné oddelenie, boli zriadené nové zdravotnícke oddelenia (transfuziologické, traumatologické, doliečovacie a dialýza). V tom čase mala „naša“ nemocnica vysoký odborný kredit a zabezpečovala vyrovnané hospodárenie. Z funkcie riaditeľa ma odvolali bez uvedenia dôvodu po zmene politickej moci v novembri 1998. V nasledujúcich rokoch sa nemocnica výrazne zadĺžila a v roku 2002 prešla zo zriaďovateľskej pôsobnosti ministerstva zdravotníctva do zriaďovateľskej pôsobnosti Nitrianskeho samosprávneho kraja. Po nástupe nového riaditeľa v roku 2003 nastalo určité oživenie (nákup náročnej zdravotníckej techniky ako CT prístroj a pod.), avšak ani pod zriaďovateľskou pôsobnosťou NSK sa nepodarilo udržať ekonomickú rovnováhu. To bola jedna z hlavných príčin pre vznik neziskovej organizácie Nemocnica Topoľčany, ktorá začala fungovať v roku 2005. Bol som jedným zo zakladateľov a prvých členov správnej rady neziskovej organizácie, ktorá za krátky čas pôsobenia dosiahla niekoľko pozitívnych výsledkov. Napriek tomu z rôznych objektívnych dôvodov sa správna rada rozhodla priviesť do nemocnice strategického partnera, ktorý bude disponovať ekonomickým zázemím, skúsenosťami v oblasti zdravotníctva a potrebným vplyvom.
Pôvodný zámer za vašej éry bol, že nemocnicu pozdvihnete a dosiahnete vyrovnaný rozpočet. Necítite sa teraz trochu zodpovedný za stav, ktorý v nemocnici nastal?
Zdravotníctvo je veľmi dôležitou, ale aj citlivou súčasťou našej spoločnosti. Právom si zasluhuje vysokú pozornosť a médiá v tom môžu zohrať veľmi pozitívnu úlohu, ale i opak je možný. Preto ak je položená otázka, v ktorej sa uvádza „stav v nemocnici“, mal by byť aj presne a konkrétne definovaný. Otázka „stavu“ nemocnice by nemala vzniknúť iba z toho, že niekto niekde niečo povedal. Mala by mať možnosť zaujať stanovisko aj druhá strana a najkompetentnejšou osobu je predseda správnej rady ako najvyššieho orgánu neziskovej organizácie. Až potom by bolo možné zaujať správne a objektívne stanovisko.
Čo hovoríte na petíciu, ktorá momentálne prebieha medzi topoľčianskou verejnosťou?
Nemocnica Topoľčany, n. o., obhájila v roku 2006 systém kvality podľa ISO 9001. To však neznamená, že nie je čo zlepšovať. Poskytovanie kvalitných zdravotníckych služieb musí byť prvoradým cieľom nielen zdravotníckych zariadení, ale celej spoločnosti. Preto petíciu – ak má tento cieľ – podporujem. Petíciou by sa však nemali riešiť záujmy niektorých „neuspokojených“ jednotlivcov, ale mala by smerovať k naplneniu oprávnených požiadaviek všetkých zdravotníckych pracovníkov a najmä pacientov, pre ktorých je zdravotnícka starostlivosť určená.

Skryť Vypnúť reklamu

Nebudú vraj investovať do susedovej záhrady
Rudolf Páleš sa z funkcie člena správnej rady rozhodol odstúpiť 24. novembra 2006. Podarilo sa nám získať vyjadrenie z interných zdrojov nemocnice, v ktorom zdôvodňuje vtedajšiemu predsedovi správnej rady neziskovej organizácie Ivovi Ď. svoje rozhodnutie, z ktorého vyberáme – „Od založenia neziskovej organizácie Nemocnica Topoľčany, n. o, v roku 2004 ako jej spoluzakladateľ a od 1. 7. 2005 ako predseda správnej rady som sa snažil o zabezpečenie jej bezproblémového chodu a poskytovanie adekvátnej zdravotnej starostlivosti pre občanov okresu Topoľčany. Po podpise zmluvy o nájme s NSK v júni 2005 a praktickom prevzatí nemocnice nastala realizácia nepopulárnych opatrení smerujúca k zníženiu stavov pracovníkov ako i úspor v oblasti mzdových a materiálových nákladov. Výsledkom týchto opatrení bolo zníženie hospodárskej straty z 124 mil. Sk v roku 2004 na 12. mil. Sk v roku 2005. Napriek tomu neboli realizované mnohé opatrenia, ktoré mohli zabezpečiť vyrovnané hospodárenie, čo viedlo k rozhodnutiu správnej rady odvolať riaditeľa. Po zvolení nového riaditeľa došlo síce k zlepšeniu hospodárskeho výsledku, začal sa však prejavovať investičný deficit z minulého obdobia, a tým rast nákladov na opravy a udržiavanie a najmä nákladov na spotrebované energie. Preto došlo v júni 2006 k zjednoteniu názoru správnej rady v oblasti etablovania stretegického partnera do nemocnice, čo v podmienkach neziskovej organizácie znamená rekonštrukciu správnej rady, pretože hnuteľný i nehnuteľný majetok zostáva v rukách NSK. Preto boli traja primári ako členovia správnej rady vymenení za troch nových členov a ja som sa vzdal funkcie predsedu správnej rady. Hneď na prvých zasadnutiach správnej rady sme si odsúhlasili systémové kroky pre zabezpečenie vyrovnaného hospodárenia cestou vrátenia nemocnici odobratých a sprivatizovaných ziskových oddelení ako napríklad oddelenie dialýzy a biochémie, ako i jednanie s poisťovňami vo veci rozšírenia poskytovanej zdravotnej starostlivosti o jednodňovú chirurgiu a kardiológiu. Postupne som sa stotožnil i s Vaším názorom vyjadreným na prvej gremiálnej porade za Vašej účasti že nebudete investovať do susedovej záhrady, a s investíciami do cudzieho majetku treba postupovať rozvážne.“ Rudolf Páleš pokladá za jediný väčší úspech vybavenie 10 mil. Sk na informačné technológie zo štrukturálnych fondov, lenže „to sa mi zdá na také dlhé obdobie mojej účasti vo vedení nemocnice veľmi málo. Keďže nevidím ani zo strany prenajímateľa nemocnice žiadne ústretové kroky, ani systémové zmeny, rozhodol som sa z funkcie člena správnej rady k 24. 11. 2006 odstúpiť,“ uvádza sa v jeho vyjadrení.

Nechajte si posielať prehľad najdôležitejších správ e-mailom

Inzercia - Tlačové správy

  1. Poznáte najbohatšie firmy sveta? Podiel v nich majú aj Slováci
  2. Dokážu benzínové fukáre odolať výzve akumulátorových?
  3. Pôžička bez úrokov a poplatkov? Áno, existuje
  4. Príjem vs. dôchodok. Realita, na ktorú sa treba pripraviť
  5. Koronakríza: Pomoc našej banky počas pandémie ocenili vo svete
  6. Magazín SME Ženy už v predaji
  7. Nové Porsche Panamera spája nespojiteľné
  8. Tradičná plodina zo Slovenska mizne. Čo sa deje so zemiakmi?
  9. UNIQA preberá dôchodkové fondy AXA, pre klientov sa nič nemení
  10. Pandémia urýchlila štart online duálneho vzdelávania
  1. O prenájom auta majú čoraz väčší záujem aj malé firmy. Ušetria
  2. Koronakríza: Pomoc našej banky počas pandémie ocenili vo svete
  3. Magazín SME Ženy už v predaji
  4. SPS ukončí rok miliónovými investíciami
  5. Dokážu benzínové fukáre odolať výzve akumulátorových?
  6. Trh s elektromobilmi stagnuje. Kríza by mu mohla pomôcť
  7. Fakulta drží tempo so súčasnými i budúcimi trendmi
  8. Poznáte najbohatšie firmy sveta? Podiel v nich majú aj Slováci
  9. Nové Porsche Panamera spája nespojiteľné
  10. UNIQA preberá dôchodkové fondy AXA, pre klientov sa nič nemení
  1. Novodobý slovenský Baťa. Zamestnancom stavia domy 36 284
  2. Aplikáciu tohto Slováka používajú v 150 krajinách. Ako začínal? 24 509
  3. O levočský „nanozázrak“ sa zaujíma európsky trh 18 314
  4. Pracujete v IT? Táto slovenská firma neustále prijíma ľudí 17 168
  5. Pohoda v domácnosti sa odvíja od jednej veci. Neuveríte, od akej 17 130
  6. Príjem vs. dôchodok. Realita, na ktorú sa treba pripraviť 14 760
  7. ARÓNIA a RAKYTNÍK - podporí tvoju imunitu v boji s vírusmi 12 370
  8. Tradičná plodina zo Slovenska mizne. Čo sa deje so zemiakmi? 11 730
  9. Toto sú povolania budúcnosti. Niektoré prekvapili 11 370
  10. LEN DNES: Zľava viac ako 50% na ročné predplatné týždenníkov MY 11 312
Skryť Vypnúť reklamu
Skryť Vypnúť reklamu

Hlavné správy z Správy Topoľčany a Partizánske - aktuálne spravodajstvo na dnes| MY Topoľčany

Celoplošné testovanie: Fakty, pokyny, odporúčania, najčastejšie otázky

V sobotu a nedeľu sa na celom Slovensku uskutoční prvé kolo celoplošného testovania, ktoré má za cieľ pomôcť zachytiť skryté ohniská nákazy a spomaliť šírenie koronavírusu. Odberné miesta budú otvorené 31. októbra a 1. novembra 2020 od 7. - 22. h.

Na odber musia vycestovať do susedných obcí

Obyvatelia Solčianok, Mýtnej Novej Vsi či Lužian musia cestovať na otestovanie do susedných dedín.

ilustračné.

Vymeníme obchod za zdravie

Počas celoplošného testovania sa zmenilo známe miesto nábytkárskych výpredajov na jedno z testovacích miest najväčšej logistickej operácie v histórii Slovenska.

Vo väčšine prípadov prebehnú testovania pri kultúrnych domoch

V niektorých obciach sa bude testovať iba jeden deň, občania Beliniec či Mýtnej Novej Vsi musia cestovať do Kamanovej.

Najčítanejšie články MyRegiony.sk

V niektorých obciach v okolí Trnavy testovanie nebude

Pôvodne začali v okrese Trnava s prípravami na testovanie všetky obce, niektoré však dostali informáciu o pričlenení ich odberových miest k susedným obciam.

Vodič autobusu náraz neprežil. Cesta je neprejazdná

Dôvody, pre ktoré vodič náhle zmenil smer jazdy, polícia preveruje.

Situácia na Liptove sa zhoršuje, oba okresy zaznamenali rekord v počte pozitívne testovaných

Za jediný deň pribudlo na Liptove 254 ľudí, ktorým potvrdili nákazu koronavírusom.

Primátor Hattas: Situácia je v Nitre veľmi kritická, chýbajú lekári

V pätnástich dedinách budú testovať len jeden deň.

Už ste čítali?